在做网络货运之前,一定要知道这3点！80%的物流公司都不知道！
导读
2021年网络货运平台发展迅猛，以“互联网+货运”的形式正在逐步重塑物流行业，网络货运平台涉及的用户越来越广泛，不管是企业还是政府对待网络货运越来越趋向理性和有序可控。
越来越多的企业投身到网络货运平台建设中，网络货运政策虽然折射出利好消息，但前期需要较大投入，搭建中还会因各种问题导致效果甚微。所以本文就和大家聊一聊在做网络货运建设前一定要知道的三件事。
一、网络货运——首先要了解企业自身
1、对自身企业进行整体摸底
做网络货运，首先要对企业自身有清晰的了解。了解目前的的业务体量大概有多少？有哪些业务可以从线下搬到线上的？像网络货运企业极具代表的就是之前传统的三方物流，它有自己进项的来源，但是除了油、ETC、气、能源类等，在网络货运需要的这些进项之外，很多货主也有自己解决进项的一些其他渠道。有的通过购置车辆、维修保养等一些来源，不过这种是不能走网络货运平台的。所以我们需要根据自身体量进行一个总体的摸查。
2、对整个市场情况进行调研
各个地区反应着不同情况的市场，我们要了解在当地市场我们的竞争对手有哪些？他们的成本构成是怎样的？他们的对外报价又是怎样的？我们要根据整体市场情况对自身进行优劣势分析，了解未来自己基于市场现状的定位是什么样的，例如平台型企业最终转化率是获客，通过网络货运来实现业务合规，降本增效。
3、规划整体人员配置
很多三方物流公司的财务人员往往没有税收规划的能力，但是网络货运的核心正是税筹规划，要做税筹的精算、测算。因此这对财务人员的要求要比传统的三方物流的财务人员要高很多。另一方面在搭建网络货运平台运营体系中，这其中的风控体系需要有一个有从业经验的操盘的人员。
4、投资前要进行项目预算
在做网络货运之前，我们应提前做一个整体投入产出比的计划。对应目前我现有的成本是怎样的，预算在做网络货运平台进行税筹规划后大概能降低到多少，企业搭建自己的网络平台这其实是一种投资，投资前要进行项目预算只要要做到心里有数，不会出现亏损或者是投资的钱人力成正比。
5、充分了解各省市出台的优惠政策
根据网络货运出台的政策法规来看下哪些省市有一些好的优惠政策，政府对企业有哪些财政奖励，企业最终所能获得多少比例税收的返还取决于企业所落户的地方政府本身的税收政策和对网络货运的支持力度及给出的相应税收政策。财政奖励大大降低了企业的经营成本，这也是很重要的一点。
二、网络货运——找准自己的市场定位
众所周知，做任何产品一定要找准自己的定位，网络货运企业也是如此，其中货主转型企业、传统平台型企业，这其中对应的产品定位是不一样的。
对于有一定体量的货主型企业，货主企业大概占据约20%的市场份额，主要包括煤炭、钢铁、水泥等大宗货物运输需求的企业。因为货源是自己的，所以不愁业务。业务模式是自己运营一个网络货运平台，去管理自己的货运运输，培育下游的车队司机等资源。
对于货主企业来说，直接地降低了成本，增加了收入。发展趋势会由企业物流向物流企业进化。就是说，自己做网络货运的货主企业可以承接其他货主的货。不利因素则是其他货主的信任和信息的敏感性。
对于第三方物流。作为网络货运的主力军（75%的市场份额）物流企业年收入规模普遍在1-3个亿，在当地有很强的货源整合能力，但同时也存在非常明显的地域性。普遍特性是线上不擅长，但线下能力很强，包括车辆调度、资源的组织协调、业务公关等。线上不擅长主要是指数字化应用及管理水平低。不少具备一定业务规模的三方物流公司甚至连TMS系统都没有。
做网络货运，做好市场定位才是关键，是为自身解决税务问题，还是快速拓展业务，结合自身与整体市场情况，通过自己的方法把自己的定位给划分清楚，做好自己产品的定位，才可以持续的发展好网络货运这个事业。
三、网络货运——对物流企业的意义
网络货运平台的核心价值，在于通过利用互联网技术，整合全国范围内的车源和货源，打破原有限制，形成覆盖全国的货源、运力资源池，提高组织优化、集约化程度，降低社会和企业的物流成本。
1、提高企业信息化管理，税务合规
在网络货运平台的大数据、AI技术、物联网、云计算、区块链等高科技支持下，物流企业的信息化管理能力会大幅提升，通过与交通、税务部门的对接、数据交换，打破信息孤岛，有效实现客户信息管理、供应商与司机信息审核与管理、在线结算运费、人脸识别、全部运输流程透明化管理，实时在线监督等功能。
凭借网络货运的发展与推动，可以实现物流企业业务的线上化、标准化再到规模化。帮助物流企业实现高效率的车货匹配、提升信息化管理能力，还可以合规获得进项、保障税务合规。
2、助力企业数字化转型发展，实现降本增效
网络货运平台可助推企业发展成为线下货运运输组织与线上平台化数据运营相结合的复合型企业。实现物流业务的线上化，去中间化和扁平化，缩短交易流程和环节，降低层层转包的成本，实现物流企业数字化的转型与升级，最终达到降本增效的目的。
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